APPORTER PLUS D’ÉQUITÉ AU FOOTBALL, UN ENTRAÎNEUR À LA FOIS

« Les chiffres ne sont pas du tout là où ils devraient être lorsqu’il s’agit de postes de direction occupés par des entraîneurs issus de minorités. En 2022, il ne devrait pas y avoir un tel manque de diversité dans les bassins de candidats. L’Académie s’engage à résoudre un problème majeur de défense et de promotion qui a été un défi pour les entraîneurs issus de minorités pendant de nombreuses années.

Il y a un dicton dans ma communauté : « Il faut être deux fois plus bon pour avoir une demi-chance. » En tant qu’entraîneur issu d’une minorité, il y a un certain niveau de pression qui accompagne la carrière et il y a aussi un haut niveau de responsabilité basé simplement sur ma race. Les entraîneurs issus de minorités ont la responsabilité de mettre au défi la communauté sportive en matière d’équité et de diversité dans les rôles de leadership. Nous avons également la responsabilité d’aider les jeunes hommes et femmes que nous entraînons et dirigeons à maximiser leurs talents et leurs compétences sur et en dehors du terrain de jeu. En tant qu’entraîneur, je saisis toutes les occasions d’animer des discussions qui aident les étudiants-athlètes à grandir dans tous les domaines. Je suis reconnaissant de savoir que mes encouragements et le développement des jeunes athlètes et entraîneurs sont essentiels pour notre sport et notre société en général.

« La mission de la Coalition met en lumière le fait qu’il existe un énorme écart de diversité ressenti par les entraîneurs-chefs de football issus de minorités. Cela commence par mettre à l’avant-plan la conversation qui aurait dû être mise en avant. Une fois que les conversations commencent, les entraîneurs établis peuvent encadrer et guider la prochaine génération d’entraîneurs vers l’avenir, dans le but de trouver des solutions pour améliorer le jeu. 

De nombreux obstacles ne sont pas tangibles, ce qui nous fait perdre confiance dans le processus. Cela vous fait vous demander si vous n’êtes peut-être pas assez bon. Cela vous amène également à vous demander si les personnes qui prennent les décisions ne sont pas aveuglées par ma race et les perceptions qui en découlent, plutôt que par mes qualifications pour le rôle. 

Il ne fait aucun doute qu’il y a une pression supplémentaire lorsque vous êtes considéré comme la représentation d’entraîneurs issus de minorités. Il faut absolument réussir plus que les autres, car il est rare d’avoir une seconde chance après un échec perçu.

« Je suis motivé pour être le meilleur mari, père, ami et entraîneur que je puisse être. Je vois les opportunités de diriger de jeunes joueurs comme un privilège et je veux m’assurer de faire tout ce que je peux pour me préparer afin de diriger un programme un jour.

Je pense qu’il est important pour les jeunes de voir des gens comme eux à des postes de direction. Je crois que cela peut leur permettre de se fixer des objectifs et de savoir qu’ils peuvent les atteindre, parce qu’il y a eu des gens qui sont venus avant eux pour les aider à y parvenir.