PILIERS ET ENGAGEMENTS

Nos coéquipiers

Nous nous sommes fixé des objectifs mesurables pour améliorer la diversité de nos talents en matière d’embauche et de promotion.

Directeur et supérieur

En plus de notre engagement actuel de pourvoir 30 % de postes d’administrateur et de rang supérieur par des personnes noires, autochtones et de couleur, nous nous engageons maintenant à ce que 12 % soient occupés par des talents noirs d’ici 2023. Nous sommes actuellement à 22 % et 8 %, respectivement.

Équipe de direction

D’ici 2023, nous nous engageons à ce que 30 % des listes de relève de l’équipe de direction soient remplies par des PANDC, dont 12 % par des talents noirs. Nous sommes actuellement à 22 % et 11 %, respectivement.

 

Rémunération incitative annuelle

Nous renforçons notre engagement à lier la rémunération incitative annuelle des cadres supérieurs à l’atteinte de nos objectifs accélérés en matière de diversité et d’inclusion. 

Perfectionnement professionnel

Nous triplons  notre investissement dans le développement professionnel de nos coéquipiers historiquement sous-représentés afin d’améliorer la rétention et l’avancement.

Talents sous-représentés

Nous doublons  nos investissements dans la recherche de talents historiquement sous-représentés, en mettant davantage l’accent sur les HBCU, les HSI et d’autres organisations qui soutiennent les PANDC. Cela inclut notre liste de marketing sportif et notre programme de stages pour les recrues.

Statistiques sur la représentation

Nous nous engageons à publier chaque année nos statistiques de représentation à l’externe afin de nous tenir responsables de nos objectifs.  

 

 

Notre lieu de travail

Nous avons intensifié nos efforts pour faire de notre lieu de travail un environnement sûr et inclusif pour les coéquipiers PANDC en particulier.

Formation

Nous avons lancé une série virtuelle pour faciliter la lutte contre le racisme et l’engagement sur les questions de justice raciale dans l’ensemble de l’organisation. En août, nous lançons une formation obligatoire pour nos dirigeants sur la compétence culturelle et la création d’environnements inclusifs.

Produit

Nous évaluons notre cycle de création de produits et nos processus de marketing pour nous assurer qu’ils représentent les voix des PANDC et qu’ils s’alignent sur nos valeurs d’inclusion. 

 

 

 

Progrès

 Nous examinons régulièrement nos progrès par rapport à nos engagements en matière de diversité, d’équité et d’inclusion avec notre conseil d’administration.

Juneteenth

Nous désignons Juneteenth comme un jour férié payé pour l’entreprise à partir de 2021.

Notre communauté

Nous donnons la priorité à nos efforts philanthropiques pour soutenir les communautés noires de notre ville natale de Baltimore et au-delà.

Investissement philanthropique

Nous restons déterminés à investir au moins 40 % de notre portefeuille philanthropique annuel dans des organismes dirigés par des Noirs. À l’avenir, nous nous engageons également à investir dans des organisations qui soutiennent la justice sociale et l’équité raciale.

 

Volontariat

Nous nous engageons à augmenter de 8 heures le temps de bénévolat de nos coéquipiers, pour un total de 40 heures disponibles chaque année, que les coéquipiers pourront utiliser pour s’associer à nos communautés et leur redonner.

 

 

Campagne

Nous lançons une campagne mondiale non partisane de vote éducatif pour inciter nos coéquipiers américains à être actifs lors des prochaines élections de novembre.

Diversité des fournisseurs

Nous nous engageons à promouvoir la diversité des fournisseurs et à créer des partenariats commerciaux mutuellement bénéfiques avec des fournisseurs et des partenaires diversifiés, en mettant clairement l’accent sur les organisations qui partagent nos valeurs.

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